变革型领导与交易型领导的权变分析
文献类型：期刊论文
| 作者 | 徐长江; 时勘
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| 刊名 | 心理科学进展
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| 出版日期 | 2005 |
| 卷号 | 13期号:5页码:672-678 |
| 关键词 | 变革型领导 交易型领导 权变分析 |
| ISSN号 | 1671-3710 |
| 其他题名 | A Contingent Analysis of Transformational and Transactional Leadership |
| 英文摘要 | 变革型领导与交易型领导是当前领导研究的热点。一般认为,变革型领导是比交易型领导更为有效的领导方式。然而从权变的观点出发,变革型领导与交易型领导的有效性还要受到情境因素、被领导者因素的影响。该文分析了替代领导、领导与下属的关系以及组织文化对变革型领导和交易型领导与领导效能关系的调节作用,并讨论了今后的领导行为研究中应该注意的问题。 |
| 学科主题 | 工业与组织心理学 |
| 资助项目 | 国家自然科学基金项目(70471060) |
| 语种 | 中文 |
| 公开日期 | 2011-01-11 |
| 源URL | [http://ir.psych.ac.cn/handle/311026/2596]  |
| 专题 | 心理研究所_中国科学院心理研究所回溯数据库(1956-2010) |
| 通讯作者 | 时勘 |
| 推荐引用方式 GB/T 7714 | 徐长江,时勘. 变革型领导与交易型领导的权变分析[J]. 心理科学进展,2005,13(5):672-678. |
| APA | 徐长江,&时勘.(2005).变革型领导与交易型领导的权变分析.心理科学进展,13(5),672-678. |
| MLA | 徐长江,et al."变革型领导与交易型领导的权变分析".心理科学进展 13.5(2005):672-678. |
入库方式： OAI收割
来源：心理研究所
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