毁害型领导:领导研究的新视角
文献类型：期刊论文
| 作者 | 柳士顺; 凌文辁; 方俐洛 |
| 刊名 | 理论探讨
 |
| 出版日期 | 2008 |
| 期号 | 3页码:143-146 |
| 关键词 | 毁害型领导 追随者 负效应 |
| ISSN号 | 1000-8594 |
| 英文摘要 | 随着以暴露领导灰暗面为主题的调查报告的刊出,毁害型领导越来越引起研究者的关注。毁害型领导指的是领导者反复表现出来的侵犯组织合法权益,并对下属和组织造成严重伤害的系统化的行为。文章介绍了毁害型领导的特点和结构模型; 论述了毁害型领导的影响后果、产生条件和调节因素; 最后指出,毁害型领导的研究应当以毁害型领导的识别、毁害型领导的产生机制、毁害型领导的应对策略等问题作为进一步探讨的重点。 |
| 学科主题 | 工业与组织心理学 |
| 资助项目 | 国家自然科学基金资助项目《认知偏差与非理性经济行为决策的实证研究》阶段性成果(70571029) |
| 语种 | 中文 |
| 公开日期 | 2011-01-21 |
| 源URL | [http://ir.psych.ac.cn/handle/311026/3824]  |
| 专题 | 心理研究所_中国科学院心理研究所回溯数据库(1956-2010) |
| 推荐引用方式 GB/T 7714 | 柳士顺,凌文辁,方俐洛. 毁害型领导:领导研究的新视角[J]. 理论探讨,2008(3):143-146. |
| APA | 柳士顺,凌文辁,&方俐洛.(2008).毁害型领导:领导研究的新视角.理论探讨(3),143-146. |
| MLA | 柳士顺,et al."毁害型领导:领导研究的新视角".理论探讨 .3(2008):143-146. |
入库方式： OAI收割
来源：心理研究所
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