中国企业员工组织承诺研究
文献类型：学位论文
| 作者 | 张治灿 |
| 答辩日期 | 1998 |
| 授予单位 | 中国科学院心理研究所 |
| 授予地点 | 中国科学院心理研究所 |
| 导师 | 凌文辁 |
| 关键词 | 组织承诺 心理合同 员工满意度 组织支持度 利他行为 验证性因素分析 路径分析 |
| 英文摘要 | 本研究运用深度访谈、小组座谈、问卷调查等方法深入地探讨了中国企业员工心理承诺行为的结构、影响因素以及不同承诺员工的行为表现。在数据处理上，既采用了传统的方差分析、交叉分析、因素分析等统计手段，也运用了目前较为前沿的结构方程分析手段，包括验证性因子分析、验证性二阶因子分析、路径分析等。整个研究主要由三部分组成：(1)探讨了企业员工组织承诺的心理结构，提出的中国企业员工组织承诺的五因素模型，即主要有五种最基本的承诺类型，包括感情承诺、规范承诺、理想承诺、经济承诺、机会承诺。由这五种基本承诺类型又可以组合出五种组合承诺类型，即感规承诺、感理承诺、感经承诺、规理承诺、机经承诺。(2)分析部分因素对五种基本承诺类型的影响作用。影响感情承诺的因素主要包括：员工对领导的信任、组织对员工生活的支持、组织的可依赖性等；影响规范承诺的因素主要包括：员工过去所受的教育背景、员工的生活环境、员工工作的团体等；理想承诺主要受到：员工对领导的信任、员工受教育程度、员工所处的职位、领导的工作导向行为、员工对晋升满意度、员工对工作满意度等因素的影响；经济承诺主要受到：员工的年龄、员工的社会公平交换态度、员工对领导的信任等影响的影响；机会承诺主要受到：组织对员工生活的支持度、组织的可依赖性、员工的社会交换态度、员工改行的可能性等影响的影响。(3)探讨了不同承诺员工的绩效表现。感情承诺的员工对单位表现出极大的热情，乐于帮助单位、帮助领导、帮助同事；规范承诺的员工习惯于按照社会规范、良心等标准做事情，要求自己尽可能地努力工作，为单位提建议；理想承诺高的员工乐于工作，乐于接受来自工作的挑战，常常体验到工作成功的乐趣；经济承诺的员工一方面感到来自领导、工作的压力，另一方面又非常担心失去既得的利益，为了保住既得的利益者留在单位；机会承诺的员工斤斤计较，时刻想找一个好的工作，但又感到找工作的机会太少。本研究由于涉及到多个量表的修订，特别是花费了大量时间建构承诺量表。因此，先后在近20家国有、集体、外商独资、合资企业做过调查，总共样本量达到5000人左右。 |
| 语种 | 中文 |
| 公开日期 | 2011-06-23 |
| 页码 | 89 |
| 源URL | [http://ir.psych.ac.cn/handle/311026/4812]  |
| 专题 | 心理研究所_中国科学院心理研究所回溯数据库(1956-2010) |
| 推荐引用方式 GB/T 7714 | 张治灿. 中国企业员工组织承诺研究[D]. 中国科学院心理研究所. 中国科学院心理研究所. 1998. |
入库方式： OAI收割
来源：心理研究所
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