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团队领导与团队绩效:基于团队动机理论的双通道机制研究

文献类型:项目

项目编号71101144
作者李锋
文献子类青年科学基金项目
英文摘要随着工作团队在企业中的广泛应用,团队有效性问题已成为研究者与管理者关注的焦点。团队领导作为影响有效性的关键要素之一,其作用机制得到研究者的日益关注。迄今为止,虽然团队领导的多层性特征与过程中介机制已经进入研究者的视野,但对多层交互作用机制的实证探讨还较少。本项目在整合团队变革型领导双通道理论和团队动机理论的基础上,提出基于团队、个体各自独立水平与两者交互层面的"团队变革型领导双通道作用机制模型"。研究将探索双通道团队变革型领导行为的内容与结构;并通过企业问卷调查分阶段收集多源数据,整合多层结构方程与多层线性模型的数据分析,验证假设中的团队层面变量(团队聚焦变革型领导、团队效能感、团队目标实现过程)与个体层面变量(个体聚焦变革型领导、个体效能感、个体目标实现过程)之间的交互关系,以及对绩效的影响。研究结果一方面可拓展现有的团队领导理论,另一方面可为企业团队建设等实践应用提供新视角。
发表日期2011-12-31
结束日期2014-12-30
关键词团队有效性 双通道变革型领导 变革型领导差异 创造力 安全
项目经费20
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源URL[http://ir.psych.ac.cn/handle/311026/30229]  
专题心理研究所_社会与工程心理学研究室
作者单位中国科学院心理研究所
推荐引用方式
GB/T 7714
李锋.团队领导与团队绩效:基于团队动机理论的双通道机制研究.2011.

入库方式: OAI收割

来源:心理研究所

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