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威权型领导对员工建言与沉默的影响:多重中介模型

文献类型:期刊论文

作者杨鹏1,3; 时勘1,2; 林振林1
刊名现代管理科学
出版日期2019
期号4页码:94-96
关键词威权型领导 愤世嫉俗 员工建言 员工沉默 心理授权 心理安全感
ISSN号1007-368X
产权排序1
文献子类综述
英文摘要

文章在国内外研究的基础上,提出威权型领导行为、心理状态与员工建言/沉默行为之间关系的研究模型。通过对398名被试进行问卷调查,探讨了威权型领导对员工建言与沉默行为的影响,并检验了心理状态(心理授权、心理安全感与愤世嫉俗)在威权型领导与员工建言/沉默行为之间的中介作用。研究结果表明,威权型领导对员工建言的直接影响不显著,但可以通过影响心理授权间接影响员工建言。威权型领导行为对员工沉默具有直接正向影响作用,还可以通过降低员工的心理安全感,提高员工的愤世嫉俗情绪,间接影响员工沉默。

语种中文
源URL[http://ir.psych.ac.cn/handle/311026/38052]  
专题中国科学院心理研究所
作者单位1.中国人民大学心理学系
2.中国科学院心理研究所
3.济南大学教育与心理科学学院
推荐引用方式
GB/T 7714
杨鹏,时勘,林振林. 威权型领导对员工建言与沉默的影响:多重中介模型[J]. 现代管理科学,2019(4):94-96.
APA 杨鹏,时勘,&林振林.(2019).威权型领导对员工建言与沉默的影响:多重中介模型.现代管理科学(4),94-96.
MLA 杨鹏,et al."威权型领导对员工建言与沉默的影响:多重中介模型".现代管理科学 .4(2019):94-96.

入库方式: OAI收割

来源:心理研究所

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