企业培训,哪“加”强?
文献类型：期刊论文
| 作者 | 曾磊 |
| 刊名 | 中国大学生就业
 |
| 出版日期 | 2015 |
| 期号 | 9页码:07-09 |
| 关键词 | 企业破产 员工管理 压力管理 回过头 人才素质 学习过程 SKILL 性格内向 自主学习 受训者 |
| ISSN号 | 1009-0576 |
| 英文摘要 | 正是由于品质在起作用,也就决定了培训本身是具有其工作半径的。换句话说,培训可以让原本不会上树的小猴子掌握这个技能并且爬得更加迅速,但是如果试图用培训让大象学爬树,那就真的缘木求鱼了。基于此,无论是要组织培训的企业,还是要参加培训的个人,都要了解自己的品质,然后定好合理的培训期待——长得丑没有错,出来吓唬人就不对了;参加培训没有问题,期待不合理就要出乱子了。 |
| 源URL | [http://ir.psych.ac.cn/handle/311026/47105]  |
| 专题 | 中国科学院心理研究所 |
| 作者单位 | 中国科学院心理研究所 |
| 推荐引用方式 GB/T 7714 | 曾磊. 企业培训,哪“加”强?[J]. 中国大学生就业,2015(9):07-09. |
| APA | 曾磊.(2015).企业培训,哪“加”强?.中国大学生就业(9),07-09. |
| MLA | 曾磊."企业培训,哪“加”强?".中国大学生就业 .9(2015):07-09. |
入库方式： OAI收割
来源：心理研究所
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